فایل های دسته بندی رشته مدیریت (آموزش_و_پژوهش)
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : مقدمه روابط کارعبارت است ازچگونگی تنظیم روابط کارگرو کارفرما و یا روابط کــارکنان و مدیریــت و باتـوجه به ایــن که روابط اززمان ورود افــراد به سازمان تا جدا شدن و حتی بعد از جدا شدن آنها از سازمــان مــورد توجه است . روابط کار قبل از انقلاب صنعتی تا قبل از انقلاب صنع
-
فهرست اسلایدها : شبكه هاي LAN بي سيم دليل كاربرد شبكه هاي بي سيم مفهوم شبكه بي سيم چيست ؟ برنامه كاربردي شبكه بي سيم استانداردهاي LAN بي سيم عمليات LAN بي سيم سرويس گيرنده LAN بي سيم مسيرياب و نقطه دسترسي تركيبي BSS/IBSS سيستم توزيع وارستگي و تصديق SSIP , Beacom روشهاي تصديق تكنولوژي هاي In-office ب
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : هوشمندی کسب و کار – Business Intelligence معرفی موثر بر وضعیت رقابتی و ساختار سازمان جهت استفاده بهینه از انبوه اطلاعات جهت کسب مزیت رقابتی و افزایش بهره وری موثر در کاهش پیچیدگی اطلاعات و ایجاد چابکی در سازمان جهت کمک به استفاده منطقی از داده های ایجادشده از سیستمهای
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : اهداف درس آشنايي دانشجويان با: تعاريف و مفاهيم فرايند مديريت استراتژيک مدلهاي تدوين استراتژي تدوين اهداف بلند مدت و انواع استراتژيهاي اصلي مفاهيم متغيرهاي اساسي استراتژيک سازماني اجراي استراتژي ارزيابي استراتژي ها ارتباط مديريت بهره وري و فرايند مديريت استراتژيک مقدمه
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : EFQM تعالی سازمانی رشد و ارتقای سطح یک سازمان در تمامی ابعاد. کسب رضایتمندی کلیه ذینفعان. ایجاد تعادل بین خواسته ها و انتظارات کلیه ذینفعان. تضمین موفقیت سازمان در بلند مدت. کاربرد های مدل تعالی سازمانی ابزاری برای خود ارزیابی به منظور تعیین موقعیت سازمانها در مسیر تع
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : نياز به مدلي براي تعالي سازمان هر سازماني صرف نظر از نوع فعاليت ، اندازه، ساختار و يا ميزان كاميابي در تامين اهداف سازماني خود نياز به مدلي دارد كه بر اساس آن ميزان موفقيت خود را در نيل به آرمانها و راهبرد هاي كسب و كار خويش مورد سنجش و اندازه گيري قرار بدهد مدل ها
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : عوامل تغییر عوامل خارجی رقابت بازارها، مردم ، فناوری، سیاست، مشتری، ارزشهای اجتماعی عوامل درونی نگرشها ،ارزشها،مشکلات،بقا،سیاست شرکت پویا شناسی تغییر - تغییر از سوی کارکنان اعمال میشود—تغییر نیازمند تلاش بوده و تغییر در عادتها،برخوردها و مهارتهاست مشارکت مردم—فرآین
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : پيش نيازهاي لازم جهت تدوين FMEA تيم مسئول تدوين FMEA پيش نيازهاي ذيل را براي تهيه FMEA بايستي فراهم آورده باشد: اطلاع داشتن از مشخصات ويژه محصول در دسترس داشتن نمودار فرآيند عمليات (O.P.C) آشنايي با تكنيك طوفان ذهني (Brain Storming) آشنايي با بهبود مستمر (Continual
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : كايزن چيست ؟ كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم، بلكه هر نوع بهبود يا
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : مدیریت رفتار امروزه تأكيد بر مهارت هاي انساني از اولويت‌هاي ويژه‌اي برخوردار است. گفته شده است كه در مديريت ، توانايي رفتار كردن با مردم بيشتر از هر نوع توانايي ديگر اهميت دارد. به موجب گزارش انجمن آمريكايي مديريت ، اكثر قريب به اتفاق 200 نفر از مديراني كه در يك بررسي
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : اهداف توسعه کشت کلزا: عدم همزمانی با کشت غلات پاییزه امکان استفاده از همان ادوات مصرفی در غلات بهبود شرایط تهویه و زهکش خاک افزایش مواد الی و حاصلخیزی خاک (نسبت C:N کمتر از 30) کم بودن نیاز آبی گیاه سازگاری به انواع وتیپ های مختلف خاک تنوع ارقام به عنوان عامل مهم و
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : بحران چيست؟ حادثه اي كه بصورت ناگهاني اتفاق افتاده و برطرف كردن آن نيازمند اقدامات اساسي و فوق العاده است. وقايعي كه:درانجام امورجاري بصورت دفعي اخلال ايجاد مي كند. وقايعي كه براعتبارسازمان تاثيردارد، موجب از بين رفتن زمان مي شود، يا موجب جلب توجه دولت و مردم مي شود.
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : مقدمه تغییر یک پدیده بزرگ آفرینش است که از ابتدا جزو طبیعت زندگی اجتماعی انسان بوده است که همواره با آن مواجه هستیم، کودکی به جوانی می گراید و جوانی به میانسالی و پیری تبدیل می شود و درک و فهم و خواسته های انسانی تغییر می کند جوامع و سازمانها نیز مانند موجود زنده تغیی
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : هدف فراهم آوردن محصول با کیفیت برای مشتریان است که انجام این کار افزایش بهره وری و کاهش هزینه را در بر دارد با کیفیت بالاتر محصول و قیمت کمتر آن موقعیت رقابتی در بازار بهبود می یابد تاریخچه در سال 1924 شوهارت از شرکت آزمایشگاههای تلفن بل یک نمودارآماری برای کیفیت متغی
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : فلسفه استراتژي : استراتژي منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلي متمركز مي كند. ماهيت استراتژي ، تشخيص فرصت هاي اصلي و تمركز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است. درونمايه اصلي استراتژي، فرصت ها هستند.بدون دستيابي به فرصت هاي استراتژيك منافع استراتژيك در كار نخواه
-
بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : مدیریت پورتفولیوی پروژه PPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT) تفکرمدیریت پورتفولیو ابزرای در جهت اطمینان از کیفیت پروژه مقدمه: قبل از اینکه به مقوله مدیریت پورتفولیو بپردازم, لازم می دانم به این نکته اشاره کنم که علارغم تلاشهای به کار رفته در جهت ایجاد اصطلاحی به جای پورت